***：酒店設(shè)計種類繁多

　　酒店設(shè)計方案并非前篇一律，除了設(shè)計上的創(chuàng)新以外，還需要注意酒店的定位。酒店設(shè)計師會根據(jù)酒店的不同類型對方案進(jìn)行定制設(shè)計，這也和我們酒店的定位密切相關(guān)，例如商務(wù)酒店設(shè)計、度假酒店設(shè)計、***酒店設(shè)計、主題酒店設(shè)計等等，它們的設(shè)計方向和設(shè)計理念都不相同。

　　每個酒店投資對自己的酒店設(shè)計都有自己的想法，我們酒店設(shè)計師也會將酒店投資的一些想法與設(shè)計結(jié)合并進(jìn)行優(yōu)化，***重要的是將酒店經(jīng)營模式與理念與設(shè)計結(jié)合，從而使酒店投資者經(jīng)營起來更加輕松。

　　第二：縮短酒店設(shè)計周期

　　酒店設(shè)計周期除了設(shè)計所需時間以外，更重要的是溝通成本，酒店設(shè)計公司認(rèn)為與專業(yè)的酒店設(shè)計公司溝通項目可以大大降低我們的溝通成本，從而使方案能夠快速確定下來。酒店設(shè)計相對于其他商業(yè)空間設(shè)計而言，酒店設(shè)計對設(shè)計師的專業(yè)性、系統(tǒng)性、整體性要求更高。酒店設(shè)計師需要站在一個酒店項目規(guī)劃的角度進(jìn)行多維度的思考，明確酒店的目標(biāo)群體及酒店定位，從而更好的開展自己的設(shè)計工作。

　　第三：酒店設(shè)計的可行性

　　酒店設(shè)計還應(yīng)注意其方案的可行性，部分設(shè)計師的方案***創(chuàng)意及顛覆性，但未結(jié)合項目的實際情況設(shè)計，從而造成項目難以落地的尷尬局面。酒店設(shè)計應(yīng)該從項目成本控制、項目用途、目標(biāo)群體、自身特色打造、品牌樹立、可行性幾個方面進(jìn)行考慮，若是項目造價過高、或是與項目定位不符都會導(dǎo)致我們項目難以試試，從而降低工作效率。