北京辦公室裝修公司施工質(zhì)量管理措施有哪些?
一、施工人員素質(zhì)保證
在北京辦公室裝修工程施工的項目中,北京辦公室裝修公司應(yīng)當(dāng)組織精明強(qiáng)干、組織紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)好、覺悟高、具有多年的施工經(jīng)驗的施工班組,從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì),從而為工程質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、采購物資質(zhì)量保證
北京辦公室裝修公司,一定要有專業(yè)的材料采購經(jīng)理,負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理,并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及《物資采購工作程序》,對北京辦公室裝修工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制,主要采取的措施如下:
1. 采購物資時,須在確定合格的分供廠家或有信譽(yù)的商店中采購,所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。
2. 材料的供應(yīng)在合格的分供廠家中選擇,事先對其進(jìn)行認(rèn)可和評價,并建立合格的分供廠家檔案。
3. 實行動態(tài)管理,采購部門、項目經(jīng)理部等主管部門定期對分供廠家的實績進(jìn)行評審、考核,并作記錄,不合格的分供廠家從檔案中除名。
4. 加強(qiáng)計量檢測,采購物資根據(jù)國家、市主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗,做好標(biāo)記,當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時,加倍抽樣或全數(shù)檢驗。
5. 現(xiàn)場做好與其他專業(yè)的配合工作,部分工序適當(dāng)調(diào)整以確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
三、施工過程控制
1. 北京辦公室裝修公司應(yīng)認(rèn)真抓好職工質(zhì)量意識教育,使***意識深入到每個崗位、每個員工。
2. 北京辦公室裝修公司認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審、預(yù)檢復(fù)核、施工操作材質(zhì)檢驗、成品保護(hù)等關(guān)鍵工作,確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計采用的規(guī)范和經(jīng)審批的施工方案。嚴(yán)格按設(shè)計要求及施工規(guī)范選行施工,若需修改原設(shè)計,應(yīng)經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理同意后,方可施工。
3. 北京辦公室裝修公司嚴(yán)格樣板引路,以樣板指導(dǎo)施工,創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)的樣板工程。
4. 合理選擇***施工機(jī)械,搞好維護(hù)保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)。
5. 各工序施工完后,施工班組要進(jìn)行自檢,合格后才能進(jìn)行下道工序,并將自檢數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上。班組每個操作人員,要嚴(yán)格按施工圖和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。
6. 項目工程師針對本工程的重點分項工程編制作業(yè)指是書,作生施工損作的依據(jù),其內(nèi)容符合分公司編制的《特殊工序、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書編制管理規(guī)定》。
7. 項目部針對工程重點、難點成立專項QC小組,開展科技攻關(guān)活動。
8. 對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工材料、管件要認(rèn)真核對,看是否有質(zhì)量證明書、材質(zhì)合格證等。如無上述證明,需對其進(jìn)行驗證和檢驗,凡發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)通知項目經(jīng)理停止使用;并報請監(jiān)理驗收。
9. 建立定期質(zhì)量檢查制度。
a.施工班組日檢制。
b.各專業(yè)質(zhì)量管理人員及專職質(zhì)量員巡回檢查制。
c.分公司質(zhì)量科旬檢制。
10. 發(fā)現(xiàn)問題和質(zhì)量隱患立即采用質(zhì)量整改通知單形式通知項目負(fù)責(zé)人和施工班組,限期整改。
北京辦公室裝修公司對各分部分項工程,進(jìn)行劃分驗評,設(shè)重點部位質(zhì)量預(yù)控方案,監(jiān)督上道工序、服務(wù)下道工序。
四、追溯過程的控制
隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由北京辦公室裝修公司專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢人員、甲方代表對所施工的工程進(jìn)行中間驗收并填寫隱蔽工程記錄,寫明工程質(zhì)量狀況。
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